Этим текстом я «праздную» открытие нового сезона моего блога.

Предыдущий «сезон» оборвался зимой 2022 года. Внешние события вызвали некоторые «метания моей души», в которых я временно утратил готовность писать сколько-нибудь длинные тексты. Причём, здесь под «сколько-нибудь длинными текстами» понимается текст 1000+ слов, неспешное чтение которого занимает не более 10-ти минут.

Свою «внутреннюю» и публичную связь с интегральным подходом и спиральной динамикой я не терял, хотя формы выражения были не текстовые. Я пытался писать короткие видео, размещая их на Yotube в плей-листе «о Спиральной Динамике и Интегральном Подходе коротко»   и Интсаграм .

Ежемесячно, начиная с августа 2022 года, я проводил открытые бесплатные офлайн-мероприятия в Минске, получившие название «Встречи с Интегральной Спиральной Динамикой» (ВИСД).

При этом все мои попытки написать более-менее длинный текст заканчивались неудачей, я не мог преодолеть возникающее внутреннее сопротивление.

В августе 2022-го я попытался возродить субботнюю традицию, прерванную зимой, сделав несколько публичных заявлений в посте блога , там же я анонсировал запуск очередного потока онлайн-курса «Интегральный подход. Прагматичный вход» .

Однако, продолжить блог, создавая и публикуя тексты, я не смог, хотя и сделал несколько коротких публикаций, посвящённых вышедшей в 2022-ом году книге Марка Розина «Восхождение по спирали». В блоге я нерегулярно публиковал короткие заметки, посвящённые тем или иным событиям, но возобновить блог, как место размещения своих текстов, посвящённых интегральному подходу, я не осилил.

При этом, одно из проявлений моей практики интегральной жизни (ПИЖ) – регулярные встречи с интегральной спиральной динамикой позволяло мне не только удерживать интегральный подход во внимании, а и пересматривать и переформулировать своё отношение к его отдельным положениям, практикам из него. Я очень благодарен всем, кто посещал эти встречи, особенно тем, кто стал их постоянными участниками и со-спикерами.

Помогли мне удерживать внимание на теме интегрального подхода, включая спиральную динамику, и вышедшие в 2022-2023 годах книги на русском языке: Марк Розин «Восхождение по спирали», Кен Уилбер «Религия будущего», Виктория и Сергей Бехтеревы «Спиральная динамика для бизнеса».

В прошлые выходные прошла очередная ВИСД сезона 2023-2024. Она была рождественской и пятой встречей текущего «сезона». В «сезоне» 2022-2023 таких встреч прошло – 10. После этой встречи я написал текст 1300+ слов, хотя планировал написать короткий пост благодарности участникам. Я воспринял это «событие», как «Знак» ).

Надеюсь, мне удастся преодолеть своё почти двухлетнее «молчание», во время которого некоторые свои взгляды на возможности и способы применения интегрального подхода я пересмотрел. Недавно я сформулировал собственную миссию на некоторую обозримую перспективу в части собственной деятельности, связанной с интегральным подходом. Думаю, написание постов блога позволит мне развернуть и конкретизировать собственные представления о том, что стоит делать во исполнение этой миссии, и поможет понять мои устремления некоторому количеству сподвижников, которые готовы будут поддержать мои инициативы, связанные с реализацией этой миссии.

Некоторый уровень знания «спирально-интегрального языка» для чтения этого и последующих постов понадобится. И если вы, вдруг, зашли в этот текст «с нуля», некоторые слова и термины кажутся вам странными и непонятными, загляните в публикации прошлого «этапа» блога .  Тогда я пытался писать для тех, кто только начинает знакомиться с интегральным подходом и спиральной динамикой. Здесь же я буду, скорее, продолжать. Хотя кое-что будет обязательно повторяться, но уже в переосмысленном и/или переформулированном виде.

Прежде чем анонсировать свою миссию я хотел бы поделиться некоторыми своими принципами, о которых регулярно, в том или ином виде, рассказываю участникам ВИСД и опираюсь, как минимум, в своей ПИЖ.

  • Всё, что мы делаем слишком серьёзно, мы делаем плохо.
  • «Будь попроще и к тебе потянутся люди» — НЕ мой принцип. Скорее, я бы на такое предложение ответил «Лучше я буду сложнее, и от меня отстанут те, кто проще».
  • Дьявол прячется в мелочах, … а Бог в деталях.
  • Даже, если ЭВОЛЮЦИИ нет, её стоило бы придумать!

Одной из задач онлайн-курса «Интегральный подход. Прагматичный вход» я ставил и ставлю – сделать его участникам прививку АБПС 😊.

А – аперспективное безумие, уилберовский термин, указывающий на крайний релятивизм, НЕпризнание существования истин «злобным зелёным»…

Б – бумерит, ещё один термин, придуманный Кеном Уилбером для обозначения приписываемого им тому же «злобному зелёному» использования «красных» методов для навязывания своей «зелёной» парадигмы.

П – примитивизм, крайний редукционизм, регулярно наблюдаемый мной, в том числе в «трансляции» идей спиральной динамики на просторах рунета.

С – снобизм, в спирально-интегральном контексте, регулярно наблюдаемое мной когнитивное искажение «+2», о котором будет один из «Секретов». Пусть пока останется секретом связь снобизма и «Секретного» когнитивного искажения😊.

 

Я надеюсь, что себе эту же прививку сделал давно, так что не сочтите мой второй принцип за проявление снобизма. Просто я считаю, что людям, активно использующим принцип «Будь попроще…», ни спиральная динамика, ни интегральный подход не нужны, более того, скорее, могут принести вред такому человеку … или его окружающим.

 

Возможно, когда-нибудь, «под настроение» я напишу чуть подробнее и об остальных трёх своих принципах. Возможно, ещё какие-нибудь детали из своей, в первую очередь, интегральной истории по ходу разворачивания блога я расскажу, потому что, думаю, что такие «личные детали», помогут понять и меня и то, что я пытаюсь донести.

Собственно миссия, на текущий момент, сформулирована так: «Создавать и помогать создавать социальные пространства и социальные технологии, способствующие «оранжево-зелёному» переходу, удержанию в «зелёном», здоровому проживанию «зелёного», развития в «зелёном» людям и командам на ”нашей территории”».

Одной из уже анонсированных инициатив по реализации миссии является создание в 2024 году «Белорусского интегрального клуба».

Уже второй «сезон» заглавной темой открытых мастер-классов, проводимых мной на ВИСД, является «Секреты интегральной спиральной динамики для…». Такое постоянство неслучайно, я поддерживаю его, потому что я убеждён, знание и понимание описанных в спиральной динамике и «параллельных» моделях/теориях уровневого/стадийного развития законов, принципов, условий, вариаций, отличий, приёмов, феноменов … развития, для тех, кто этим развитием занимается, особенно профессионально, важнее описания самих уровней/стадий.

Все вышеперечисленные элементы знания о развитии я объединил в одно слово «Секреты». Секреты, в этом значении – всегда с большой буквы «С», примерно, как «Космос» с большой буквы «К» у Уилбера, когда говорится о бОльшем, чем физическом комическом пространстве). Может и стоило придумать некое новое слово для этого собирательного термина, но пока есть, как есть. Может быть когда-нибудь …😊.

Пожалуй, текущую «реинкарнацию» блога я начну с описания Секретов. Порядок их следования и некоторую приоритезацию, конечно, имеет значение, но не стоит считать, что идущие впереди в моём изложении – самые важные. Приоритезация не является строгой. Порядок следования, да и количество в рамках мастер-классов про Секреты меняются, каким он будет в ближайших постах я пока не знаю.

Думаю, что к Секретам отнесу кое-что из того, что в рамках мастер-классов преподносил как некоторые «вводные данные».

Прежде чем приступить к Секретам, хочу поделиться историей «развития» названия мастер-классов в ВИСД. Как писал выше, они назывались и называются «Секреты Интегральной Спиральной динамики для …». На месте многоточия в прошлом сезоне, 2022 –2023, было слово «лидеров», а в текущем сезоне многоточие «расширилось» до «взрослеющих и взрослых взрослых». Повторяющееся слово «взрослых» не опечатка. Что за взрослеющие и взрослые взрослые узнаете из Секретов в ближайших постах. Одно из используемых мной определений лидера: ««ЛИДЕР — человек ДЕЙСТВУЮЩИЙ, цели которого выходят за пределы личных интересов, и у которого есть последователи». Ещё одно из определений будет выведено, как следствие из одного из Секретов уже в следующем посте.

Думаю, важно до изложения Секретов и других моих взглядов на развитие, познакомить вас с их пресуппозицией.

«Взрослые люди могут развиваться. Могут, а не должны. Развитие – это право, а не обязанность.  Развитие – история не для всех, но может быть для ВАС!?»

В завершение введения возрождающегося блога, опубликую два диcклеймера.

Дисклеймер #1.

Я не обучаю спиральной динамике.

Не только и не столько, потому что spiral dynamics – зарегистрированная торговая марка. А потому что, для меня она является «частичкой» интегрального подхода.

На моё изложение, даже интегральной, спиральной динамики влияет знание других «параллельных» моделей, рассматриваемых в базовом элементе «Уровни» интегральной теории да и всего интегрального подхода, включая остальные его базовые элементы, о которых раньше  блоге было  и в будущем будет обязательно.

Дисклеймер #2.

Изучение интегрального подхода (интегральная спиральная динамика – его часть) является психоактивной практикой, способствующей/приводящей к развитию.

Развитие – это увеличение сложности, в том числе сложности вашей жизни*.

Уверены что вам это надо?!

Если да, то пошли дальше вместе!

!!!!!!!

Секреты (в этом блоге, всегда с большой буквы) — описанные в спиральной динамике и «параллельных» моделях/теориях уровневого/стадийного развития законы, принципы, условия, вариации, отличия, приёмы, феномены … развития.

*Если честно, жизнь и так сложная, при развитии вы сможете бОльшую сложность различать, осознавать, понимать, адекватнее на неё реагировать.

ЕЩЁ В БЛОГЕ

ИНТЕГРАЛЬНЫЕ КВАДРАНТЫ. ВВЕДЕНИЕ

ИНТЕГРАЛЬНЫЕ КВАДРАНТЫ. ВВЕДЕНИЕ

Продолжаем субботнюю традицию «Интегральный бизнес» телеграм-канала https://t.me/promanagement_by  и сайта https://spiraldynamics.by/. В этот раз я выдаю новый текст, но напоминаю, что иногда по субботам я буду «отдыхать», и при этом что-то интегральное всё равно...

Универсальный стиль лидерства (В-О-А)

Универсальный стиль лидерства (В-О-А)

Cубботняя традиция «Интегральный бизнес» телеграм-канала https://t.me/promanagement_by  и сайта https://spiraldynamics.by/ , продолжается. Традиционно начинаем с «краткого содержания предыдущих серий». С конца августа в «Интегральном бизнесе» говорим и сегодня...

Спиральная динамика — социальная технология

Спиральная динамика — социальная технология

Cубботняя традиция «Интегральный бизнес» канала proMANAGEMENT cтала «совместным предприятием» канала https://t.me/promanagement_by  и сайта https://spiraldynamics.by/ , потому что посты получаются длиннее, чем «принято» в телеграме. Традиционно начинаем с «краткого...

Мышление письмом о спиральной динамике методом КИВИ

Мышление письмом о спиральной динамике методом КИВИ

Продолжаем обновлённую субботнюю традицию «Интегральный бизнес» канала proMANAGEMENT https://t.me/promanagement_by По традиции внутри традиции начинаем с «краткого содержания предыдущих серий». Уже несколько «серий», и думаю ещё одну следующую, говорим о спиральной...

Менеджмент и корпоративная культура на спирали

Продолжаем обновлённую субботнюю традицию «Интегральный бизнес» канала proMANAGEMENT https://t.me/promanagement_by Для начала: краткое содержания предыдущих серий. В  рамках субботней традиции мы уже познакомились в пятью базовыми элементами интегральной теории Кена...

Постконвенциональные уровни спирали

Постконвенциональные уровни спирали

Продолжаем обновлённую субботнюю традицию «Интегральный бизнес» канала proMANAGEMENT Для начала краткое содержания предыдущих серий. Интегральный бизнес можно делать, вписав в картину мира элементы интегрального подхода. Главная аббревиатура интегрального подхода –...