“Интегральная библиотека”

“Интегральная

библиотека”

Читаем главу “Горизонтальная карьера”.

 

Книга, с которой я взрослел, будучи взрослым по годам. 

Впервые встретился с ней во второй половине 1990-ых в “пиратско-самиздатовском формате”: книга была напечатана на АЦПУ (большие принтеры на вычислительных центрах того времени), а потом скопированная на копировальных аппаратах на фиолетовой бумаге.

В 2010-ых эту книгу дарил всем выпускникам своих программ по менеджменту.

До сих пор считаю, одной из важных книг для любого лидера и управленца.

 

Книга, с которой я взрослел, будучи взрослым по годам. 

Впервые встретился с ней во второй половине 1990-ых в “пиратско-самиздатовском формате”: книга была напечатана на АЦПУ (большие принтеры на вычислительных центрах того времени), а потом скопированная на копировальных аппаратах на фиолетовой бумаге.

В 2010-ых эту книгу дарил всем выпускникам своих программ по менеджменту.

До сих пор считаю, одной из важных книг для любого лидера и управленца.

 

Читаем главу “Горизонтальная карьера”.

 

Лидер и Племя

Дэйв Логан и Ко

Рекомендую книгу вcем, кто связан с управлением людьми в организациях или профессионально помогает таким людям. 

Книга читается легко: язык изложения и структура мне «зашли». Текст написан «простым языком», не требующим специальной подготовки в области социальной психологии или орг-строительства, мысли сформулированы чётко, «сюжет» разворачивается от «простого к сложному».  Иногда возникало ощущение немного лишнего упрощения, но «примитивизации» в книге, по-моему, нет. Вспоминаю, как читал «Спиральную динамику», книгу более «фундаментальную», но на родственную тему: вертикальное развитие.  «Лидер и племя» после неё — это почти роман Джеймса Фенимора Купера.

Более развёрнуто можно почитать в онлайн-журнале “Эрос и космос”.

 

Фрагмент из книги, который важен для тех, кто “занимается” развитием живых систем: людей и организаций.

“Теория всего” – первая для меня книга Кена Уилбера.

Я рад, что именно она стала первой, потому что она “самая тонкая” и написанная довольно простым языком.

Много раз сталкивался с тем, что люди говорят о чрезмерной сложности интегрального подхода. Возможно представление складывается с того, с чего начинаешь.

Со спиральной динамикой я познакомился у Уилбера, хотя чаще бывает наоборот.

“Теория всего” – лучшее начало для чтения Уилбера. Подготовиться можно, конечно, и чтением материалов о Уилбере в интернете. В этом случае, возможно также  найти что-то сложное и “испугаться”. Важно не бросать, а поискать другие материалы, например блог на этом сайте.

А ещё лучше прийти сразу на онлайн-курс “Интегральный подход. Прагматичный вход” , который традиционно стартует сразу после Всемирного дня счастья, отмечаемого ежегодно 20 марта.

 

О чём и для чего интегральный подход:

 

Пара цитат Клэра Грэйвза из книги учеников. 

Как написано чуть выше, со спиральной динамикой я познакомился у Кена Уилбера в “Тории всего”.

Для меня Спиральная динамика это:

  • книга, написанная Доном Беком и Крисом Кованом;
  • модель развития взрослых живых систем: людей и организаций, созданная на основе теории Клэра Грэйвза – учителя авторов;
  • социальная технология, помогающая управлять (а если честно, то скорее, влиять) изменениями и развитием в этих системах (людях и организациях) опираясь на ценности и ценностные системы;
  • представитель базового элемента “УРОВНИ” Интегральной теории.

Подробнеее…

Как написано чуть выше, со спиральной динамикой я познакомился у Кена Уилбера в “Тории всего”.

Для меня Спиральная динамика это:

  • книга, написанная Доном Беком и Крисом Кованом;
  • модель развития взрослых живых систем: людей и организаций, созданная на основе теории Клэра Грэйвза – учителя авторов;
  • социальная технология, помогающая управлять (а если честно, то скорее, влиять) изменениями и развитием в этих системах (людях и организациях) опираясь на ценности и ценностные системы;
  • представитель базового элемента “УРОВНИ” Интегральной теории.

Подробнеее…

Пара цитат Клэра Грэйвза из книги учеников. 

Фредерик Лалу, будучи консультантом, заметил, а потом изучил ряд организаций, которые были устроены не так, как другие “флагманы капиталистического производства”. Он систематизировал свои исследования и написал книгу “ОТкрывая организации будущего”. 

Если вы слышали о бирюзовых организациях, знайте : этот термин появился на русскоязычном пространстве “благодаря” переводу на русский язык слова “Teal”, используемого Лалу. Этим словом/цветом Лалу вслед за Кеном Уилбером называет стадию развития сознания после Зелёной и перед “настоящей бирюзовой” :). В Спиральной динамике это соответствует Жёлтой стадии.

Всем, кто интересуется или собирается внедрять самоуправление читать стоит обязательно.

Читаем Лалу об организационной культуре и необходимых условиях для создания “бирюзовой организации”.

 

 

 

Анатолий Баляев, Заслуженный популяризатор Спиральой Динамики России, представляет книгу 

 

Если честно, меня книга разочаровала. Хотя это является не характеристикой книги, а соответствие её содержания , моим явно завышенным ожиданиям.

Если вы пользуетесь Спиральной Динамикой, как социальной технологией, особенно применительно к “большим” человеческим системам, вам стОит прочесть эту книгу, или как минимум некоторые её главы.

Для тех кто только знакомится со Спиральной Динамикой, вам будут полезны “сводные” таблицы из главы 9. В них описаны проявления всех восьми цМемов в разных аспектах человеческой жизни и деятельности: семье, политике, образовании…

Я превратил эти таблицы в интеллект-карты (mind map) . Если вам ближе такая форма представления информации можете найти их в блоге.

 

Если честно, меня книга разочаровала. Хотя это является не характеристикой книги, а соответствие её содержания , моим явно завышенным ожиданиям.

Если вы пользуетесь Спиральной Динамикой, как социальной технологией, особенно применительно к “большим” человеческим системам, вам стОит прочесть эту книгу, или как минимум некоторые её главы.

Для тех кто только знакомится со Спиральной Динамикой, вам будут полезны “сводные” таблицы из главы 9. В них описаны проявления всех восьми цМемов в разных аспектах человеческой жизни и деятельности: семье, политике, образовании…

Я превратил эти таблицы в интеллект-карты (mind map) . Если вам ближе такая форма представления информации можете найти их в блоге.

 

Анатолий Баляев, Заслуженный популяризатор Спиральой Динамики России, представляет книгу 

 

Роберт Киган является автором одной из “уровневых” моделей развития людей.

Он является одним из сооснователей Интегрального института.

Как и многие американские учёные-психологи, Киган занимался и занимается управленческим консалтингом. 

Как и Лалу, в своё время, Киган нашёл ряд сходных принципов, лежавших в основе систем управления ряда своих успешных клиентов, одним из коорых была корпорация “Bridgewater Associates” известного американского милиардера  Рэя Далио. 

Систематизировав свои исследования этих компаний, добавив к ним знания психологии развития в этой кние Роберт Киган и Лайза Лейхи пытаются ответить на вопрос: “Каков самый мощный инструмент для развития потенциала человека на работе?” 

Неплохой краткий аудиоконспект книги. Можно прослушать и решить, та ли эта книга, что нужна вам прямо сейчас.

Почитаем описания двух логик действия: Оппортуниста и эксперта.

“Параллельно” с Грэйвзом свою теорию “развития по УРОВНям” разрабатывала Джейн Лёвинджер. Это была теория развития Эго.

Продолжение и развитие этой теории в настоящее время представлено тремя “школами”: Сюзаны Кук-Гройтер, Била Торберта и компании “Хартхил”, которые одно время работали вместе.

Автор представленной книги Бил Торберт всю жизнь занимался вопросами менеджмента. Ещё до встречи с теорией развития эго, он создал и начал развивать социальную технологию – Исследование действием. 

Как оказалось впоследствии, использование этой технологии не только помогают поднять эффективность управления в организациях, а и способствует вертикальному развитию лидеров, которые её используют.

“Параллельно” с Грэйвзом свою теорию “развития по УРОВНям” разрабатывала Джейн Лёвинджер. Это была теория развития Эго.

Продолжение и развитие этой теории в настоящее время представлено тремя “школами”: Сюзаны Кук-Гройтер, Била Торберта и компании “Хартхил”, которые одно время работали вместе.

Автор представленной книги Бил Торберт всю жизнь занимался вопросами менеджмента. Ещё до встречи с теорией развития эго, он создал и начал развивать социальную технологию – Исследование действием. 

Как оказалось впоследствии, использование этой технологии не только помогают поднять эффективность управления в организациях, а и способствует вертикальному развитию лидеров, которые её используют.

Почитаем описания двух логик действия: Оппортуниста и эксперта.

Книга для “продвинутых” лидеров. Лидеров , которые поняли и признали что: “У каждой сложной задачи есть простое решение, причём неверное”.

Книга даёт этим лидерам социальную технологию, позволяющую находить и применять непростые решения, и за счёт этого повышать свою, как лидера, эффективность и эффективность и продуктивность возглавляемой организации или её части.

Мы видим что окружающий нас мир наполнен противоположностями, которые Бари Джонсон называет “полярности”: “личность – команда”; стабильность – изменения”; “ответственность – свобода”; “работа -личная жизнь”…

Как научится переходить от “или-или” к “и-и”. Авторский инструмент построен на квадрантах (не уилберовских) и умении перемещаться между ними как показано на обложке книги.

Читаю об одном из важнейших открытий Мастера игры Йозефа Кнехта.

 

Книга нобелевского лауреата по литературе  (1946г.) Германа Гессе впервые опубликована в 1943 году.

Книга кажется мне очень актуальной прямо сейчас. Она для взрослых взрослых (повторение слова “взрослых” – не описка).

Книга написана, когда никакого интегрального подхода ещё не было и даже большинство авторов всех вышеприведенных книг ещё не родились, хотя Дон Бек , возможно, уже учился читать.

Примерно в тоже время в Дании Йозеф Хёйзинга писал “Homo ludens. Человек играющий”.

После прочтения этой книги , всего пару лет назад, я уточнил одну из формулировок, описывающих мою собственную деятельность в интегральном подходе: ” Не превратить интегральный подход в игру в бисер”.

Книга нобелевского лауреата по литературе  (1946г.) Германа Гессе впервые опубликована в 1943 году.

Книга кажется мне очень актуальной прямо сейчас. Она для взрослых взрослых (повторение слова “взрослых” – не описка).

Книга написана, когда никакого интегрального подхода ещё не было и даже большинство авторов всех вышеприведенных книг ещё не родились, хотя Дон Бек , возможно, уже учился читать.

Примерно в тоже время в Дании Йозеф Хёйзинга писал “Homo ludens. Человек играющий”.

После прочтения этой книги , всего пару лет назад, я уточнил одну из формулировок, описывающих мою собственную деятельность в интегральном подходе: ” Не превратить интегральный подход в игру в бисер”.

Читаю об одном из важнейших открытий Мастера игры Йозефа Кнехта.