Перенёс сюда пару историй про квадранты и IWEIT-анализ из прежних публикаций в разных местах. Оставлю их здесь. Пока без оформления и редактирования.
Что бы не погружаться в теоретические основы, попробуем разложить на эти квадранты гипотетическую ситуацию. Вы – человек, воспитанный в Западной культуре, будучи проездом в «очень-мусульманской» стране, стали свидетелем того, как на городской улице забивают камнями женщину. Происходит это под наблюдением полиции. Возможно, вы даже где-то когда-то читали о существовании такого наказания для неверных жён в мусульманских странах, но представить себе не могли о реальном применении такого «варварства» в настоящее время.
В верхнем левом (ВЛ) квадранте Уилбера находится «Я». Применительно к описанной ситуации, в этом квадранте находятся ваши чувства и эмоции: жалость к женщине, стыд от собственного бессилия, возмущение невиданной жестокостью. Всё перечисленное может стать известным кому-то кроме вас, только если вы сами расскажете о своих чувствах. Стыд, жалость – невозможно увидеть, потрогать или измерить. «Я-квадрант» – это нематериальные явления и процессы, происходящие «внутри» человека, то, о чём иногда говорят «в душе».
Если бы на вас в тот момент посмотрел доктор Лайтман из сериала «Обмани меня», он по вашей мимике и другим невербальным сигналам рассказал бы о большинстве чувств и эмоций в вашей «душе». А если проверить ваши давление и пульс, частоту дыхания, то можно было бы обнаружить, что давление подскочило, пульс и дыхание участились. Анализ крови, наверняка, показал бы повышенный уровень адреналина и серотонина. Когда электрические импульсы от глазного нерва донесли до мозга, то что отразилось на сетчатках ваших глаз, он интерпретировал их как ужасающую жестокость к женщине и запустил целый комплекс био-химических и электрических процессов в вашем организме. Сами чувства и эмоции нельзя разглядеть и измерить, но они имеют своё отражение во втором, верхнем правом (ВП), квадранте «ОНО». Не даром современные психологи говорят: «Всё психологическое, одновременно является и биологическим». «ОНО-квадрант» — квадрант личной «объективной реальности».
Оба верхних квадранта являются индивидуальными, они относятся к каждому человеку и у каждого человека они свои собственные. Левый квадрант является «нематериальным», а правый – «материальным».
Почему в вас разыгрались жалость, стыд, возмущение, которых явно не было у участников наблюдаемого вами действа? Скорее всего, потому что в вашей картине мира, женщину бить нельзя, и такая жестокость по отношению к человеку является неприемлемой. Супружеская измена, это конечно, «не хорошо», заслуживает порицания, может привести к разводу и разделу имущества, но никак не к публичным побоям, которые могут привести к смерти «бедной» женщины. А как сформировалась ваша «гуманистическая» картина мира? Наверняка в обществе где вы росли и воспитывались были иные нравственность и мораль – понятия о том, что такое хорошо и что такое плохо, добре и зле, правильно и неправильно. Эти понятия и правила являются неписанными, а при этом их все знают, и многие следуют или стараются следовать, или делают вид что стараются. Это неписанное, то есть нематериальное, но уже коллективное, а не личное, наполняет собой нижний левый квадрант(НЛ) «МЫ». Наполнение этого «МЫ-квадранта» в разных географических или социальных «областях и регионах» могут сильно отличаться друг от друга в современном мире.
В описанной ситуации была деталь — эта вопиющая жестокость происходила под наблюдением полиции. Полиция – это инструмент государства по поддержанию законности. А что же такое государство и законность? Это то что наполняет четвертый, нижний-правый (НП) квадрант «ОНИ». Следуя из наметившейся выше логики, в «ОНИ-квадранте» должны находиться материальные коллективные «объекты», поэтому в этом квадранте находятся скорее не государство и законность, а их материальное воплощение: парламент и кабинет министров, полиция, конституция, законы и кодексы. Все эти институты и документы материализуют господствующие в данном месте и времени понятия морали, по крайней мере, призваны делать это.
Правило, которое следует понять и принять из интегрального квадранта со своими квадрантами – всякое явление, действие или событие ВСЕГДА имеет отражение во всех четырёх квадрантах: Я, МЫ, ОНО, ОНИ.
Что с этим правилом делать?
- Знать
- Понять
- Принять
- Применять
Знание, например, неприятного свойства лежащих граблей, позволяет не склонным к мазохизму людям избежать «неприятностей» от напрашивающегося способа их поднять, не нагибаясь.
Как отразится то, что вы задумали на вас: что вы будете чувствовать, какие процессы пойдут в вашем теле? Как то, что вы собрались делать «коснется» окружающих: ваших близких, коллег или других людей? Как ваши действия будут выглядеть с точки зрения морали и закона?
Прежде чем искать применение правилу на практике, стоит потренироваться в теории, это поможет его ПОНЯТЬ. Проведите «мысленный эксперимент»: разложите по квадрантам Уилбера ролик из какой-нибудь социальной рекламы.
Проведите этот эксперимент два раза: один – с позиции «потребителя» этого ролика, второй – с позиции его автора.
Следующим шагом может стать приложение квадрантов к недавнему Вашему важному решению в личной жизни или профессиональной деятельности. Разложите уже принятое вами решение по квадрантам. Изменится ли ваше отношение к нему? Было бы ли это решение таким же? Этот шаг поможет вам ПРИНЯТЬ – осознать насколько соотносится и вписывается в вашу систему ценностей этот интегральный квадрант квадрантов, и готовы ли применять его на практике.
Следом можно попробовать и ПРИМЕНЯТЬ: встроить приложение квадрантов в процесс планирования важных решений в будущем, вместе, а не вместо SWOT-анализа или других инструментов планирования. Сделайте себе «бланк» Я, МЫ, ОНО, ОНИ и попробуйте заполнять его перед окончательным
Ещё история
Изучая интегральный подход, который включает в себя и интегральную теорию и интегральные практики, в момент рассмотрения одного из базовых элементов интегральной теории: «квадранты», я понял, что на их базе можно сделать «инструмент» дополняющий SWOT-анализ, а в некоторых случаях даже более подходящий. По названию квадрантов я назвал его IWEIT-анализ. Думаю, он может быть использован и при принятии личных решений в деловой сфере, как дополнительный инструмент, причём применить его стоит уже на финальных стадиях подготовки решения, или, даже, как инструмент проверки «правильности» принятого решения. При рассмотрении идей и планов не очень связанных с профессиональной или деловой сферой этот «инструмент» можно попробовать как самостоятельный. Как инструмент подготовки и принятия коллективных решений пока не очень представляю. Кратко напомню о квадрантах Уилбера. Идея: всякое событие, явление, феномен и даже идея или план имеет проекции в четырёх квадрантах: Я, МЫ, ОНО, ОНИ.
Квадранты Я-I (верхний левый, ВЛ) и МЫ-WE (нижний левый, НЛ) – про субъективную сторону бытия, а квадранты ОНО-IT (верхний правый, ВП) и ОНИ-ITS (нижний правый, НП) – про «объективную реальность». Если посмотреть по горизонталям, то верхняя из них (Я, ОНО) – про индивидуальное, а нижняя (МЫ, ОНИ) – про коллективное. Немножко подробнее и с «красочным примером» про квадранты можно прочесть по ссылке (займёт 3 минуты – 444 слова и пару картинок):
Интегральный подход. Квадранты
Кому покажется азов мало, советую начать с книги «Теория всего» Кена Уилбера. Возвращаемся к «инструменту». Рисуем квадрат, разделённый на квадранты и расставляем по ним нужные буквы. Попробуйте, для начала, делать это «от руки», пусть «гаджеты» отдохнут.
|
Я-I |
ОНО-IT |
|
МЫ-WE |
ОНИ-ITS |
В каком порядке заполнять квадранты я посоветовать не готов. Инструмент только «родился». Думаю, не стоит регламентировать это, потому что последовательность должна рождаться «на-ощущении», в зависимости от рассматриваемой идеи, вопроса или плана; личных предпочтений, типа личности и других факторов. Решайте сами.
Далее представляем себе, что рассматриваемый план реализуется или даже сработал, всё случилось так как мы запланировали. Проецируем этот момент по очереди на каждый из квадрантов. Всё что приходит в голову пишем в соответствующий квадрант.
Для начала, попробую начать с «самого простого» квадранта ОНО-IT. В него пишите то, что Вы лично имеете в «материальном мире» в этот момент: домик в пригороде или каком-нибудь побережье, круглую сумму на банковском счету, а, может, просто квартиру с почти выплаченной ипотекой; два лёгких инфаркта и один небольшой инсульт, последствия которых вы почти не ощущаете, или, напротив, здоровое крепкое загорелое тело … Фантазируйте, не стесняйтесь.
Пойдём по часовой стрелке в квадрант ОНИ-ITS. Сюда следует записать как, по-вашему, на ваши достижения смотрит хозяйственное, административное и уголовное законодательство и социальные институты связанные с исполнением этого законодательства и далёкие от него, например, церковь, творческие и деловые союзы, благотворительные организации… В зависимости от масштаба ваших идей и планов социальные институты могут быть не только национальные или не только «ваши» национальные.А может, параллельно изменился ваш социальный статус или семейное положение: вы стали лауреатом нобелевской (или какой-нибудь другой) премии, почётным-гражданином своего родного города, развелись,снова женились или вышли замуж и «родили» сына…Это всё сюда.
Следующий «по-стрелке» квадрант – МЫ-WE. Сюда сначала запишите как к рассматриваемому событию относятся ваши близкие: семья или каждый член семьи по-отдельности, друзья, партнёры, коллеги… Пишите то, что, как вам кажется, чувствуют, какие эмоции испытывают, как оценивают рассматриваемое событие (соотносят со СВОИМИ ценностями) близкие люди. Не то, что они делают или говорят, а то что у них творится «в душе». Следом запишите как ваши действия расцениваются с точки зрения морали, отдельно: вашего ближнего социального окружения, господствующих в массовом сознании вашей страны, декларируемых на уровне международных институтов и документов (Всеобщая декларация прав человека, например)…
Завершаем круг в самом «сокровенном» квадранте Я-I. Напишите какие чувства и эмоции ВЫ испытываете в момент достижения цели. Возможно, неотъемлемой частью вашего плана были некие духовные практики, и вы достигли некоторой стадии «горизонтального» развития. Может вы стали тверды «как кремень», или научились получать кайф от раздаваемых любви и сострадания…
Я попробую привести гипотетический пример. Запускаю фантазию, тренируюсь в сторитейлинге и придумываю предисторию.
Вы во время рождественских каникул поехали в выигранную «в лотерею» тур-поездку по Италии. В Риме вы сидели в кафе, потягивая вкуснейший итальянский капучино, когда проходивший мимо вашего столика мужчина споткнулся и чуть не опрокинул на вас свой кофе, который он сам заказал себе в баре. Всё обошлось «без жертв». Мужчина оказался болгарином, давно живущим и работающим в Италии. Он присел к вам за столик, ваши общие славянские корни и неродной для обоих английский позволили вам познакомиться, поговорить о том о сём, обменяться контактами…
Весной вы разругались с партнёром и, продав совместный небольшой бизнес, разошлись «как в море корабли». Устроились на работу. Приличная компания, неплохие деньги, хорошие люди вокруг, работа не самая интересная, но по вашей традиционной специальности, разумно напряжённая…Но скучновато, денег всё-таки стало меньше, и супруге это не очень нравится, о чём она регулярно напоминает.
Ближе к лету «прилетает» письмо от римского знакомого, с которым вы за это время обменялись лишь по одному е-мэйлу и парой лайков в соцсетях. В письме почти официальное приглашение в международную команду, на проект «Про мировое благо на стыке политики, экономики, экологии и духовности», заказанный Римским Клубом.
Компания, в которой знакомый работает, является исполнителем, он уже член международной команды, в которой не хватает участника, как раз вашей специализации. Пообщавшись по скайпу, вы узнали детали…некоторые. Проект рассчитан на срок от двух до трёх лет. Работать придется по всему миру, в развитых и не очень странах, много командировок, точнее весь проект – сплошная командировка, с перелётами, переездами, сменами часовых поясов… Зарплата достойная, по вашим понятиям, даже, очень. Медицинская страховка супер-уровня, продолжительностью проект плюс три года. В рамках проекта придётся встречаться и взаимодействовать с людьми из сфер: бизнеса, науки, средств массовой информации, государственными и местными чиновниками. Следует иметь ввиду, что в Африке не все чиновники, от которых зависит проект на их территориях, бескорыстны. Формально «ничего такого» в проекте нет, но средства на это предусмотрены. Привлекать к решению «чувствительных вопросов» западноевропейцев и американцев из членов команды не планируется, а на славян руководство проекта рассчитывает. Это не обязанность, не факт, что случится, но лучше быть готовым.
Решение надо принять быстро. Если согласитесь, послезавтра интервью с руководителем проекта, потом они берут на себя все формальности с визами и т.д., через месяц надо лететь в первую командировку – в Канаду.
SWOT- анализ, оставшийся за кадром, «советует» соглашаться.
Рисуем поле для IWEIT-анализа – квадрантный квадрат и начинаем писать.
Не забывайте о феномене «самоисполняющееся пророчество».
|
Я-I Я испытываю благодарность к знакомому за своё попадание и участие в Проекте. … Я испытываю «муки совести» из-за «работы» с нечистоплотными африканскими чиновниками. … Я боюсь, что мои действия в какой-нибудь из стран будут признаны преступлением. … Уровень моего развития вырос, как минимум на один уровень по спиральной динамике из-за решения задач соответствующего масштаба. … Устал от длительного пребывания за пределами родины, частой смены климата и часовых поясов, хочется на какое-то время спокойно пожить дома. |
ОНО-IT Я старше на 3 года. … На моём банковском счету есть сумма с пятью нолями в евро, честно задекларированная. … Во время работы в Индии научился и начал регулярно практиковать йогу и медитативные практики. … Моё знание английского языка подтверждено сертификатом, уровень – B2. … Регулярно болят суставы после перенесённой болезни, вируса подхваченного в командировке в Африку. … |
|
МЫ-WE Большинство бывших приятелей, одноклассников, однокурсников завидуют мне «чёрной завистью». …. Мораль, ценности в разных странах, в разных социальных «слоях» обществ – очень разные, но есть и «общечеловеческие», не смотря на их неприятие большинством современных людей. … Интегральная теория Кена Уилбера – увлекла не только меня , а и многих образованных людей в США и не только. … Приятельских отношений за последние годы у меня появилось много, но дружеские не сложились ни с кем. … У меня остались хорошие отношения с бывшей тёщей.
|
ОНИ-ITS В некоторые африканские страны лучше не ездить, после смены власти и подозрениях в коррупции чиновникам с которыми пришлось «работать». … Результаты проекта, на текущий момент, «материализовались» в проект декларации ООН «Об устойчивом развитии планеты Земля». … С женой развелись из-за её измены во время моих длинных командировок. … Всё совместно-нажитое имущество по соглашению сторон отошло в собственность жены. … У меня образовалось много социальных связей с людьми из разных сфер во многих странах мира. … У меня есть несколько предложений о работе от национальных и международных организаций и коммерческих компаний. |
Непростую серьёзную модель четырёх квадрантов представлю, рассказав простую и даже кажущуюся несерьёзной историю (вымышленную – все персонажи вымышленные, все совпадения случайны).
Жил в Беларуси шофёр, простой водитель-дальнобойщик. Не молодым уже был он человеком, поэтому его многие уважительно называли: «Михалыч». Случилась с ним однажды радость-беда-не-беда, поди разберись, – ситуация! Выиграл он в лотерею «джек-пот». По телевизору его показали, цветы и сертификат на миллиард рублей (до деноминации) подарили, а следом и деньги на счёт в «Беларусбанке» перечислили.
Волновался Михалыч сильно. Чувства разные душу бередили, а мысли в голове хороводы водили. Радость была и предвкушение: «Как заживу сейчас», сменялись они иногда страхом: «А вдруг бандиты какие-нибудь придут, грабить будут. Не девяностые, конечно, однако…, а вдруг налоговая придёт, хоть и говорили, что мне налоги платить не надо будет». «Интересно, сколько новых родственников и старых друзей захотят ко мне в гости наведаться…поздравить». «Не зря я всю жизнь честно трудился, видит боженька, кому помочь надо». «Зря я в Бога не веровал, может сходить в Храм, свечку поставить?». «Петровне свой любимой что-нибудь куплю обязательно, хорошая она у меня, и без миллиарда меня любила. Только командовать ей моим миллиардом я не дам. Мужик всему голова – ему и решать, на что миллиард потратить». Все эти мысли, чувства, эмоции и переживании бродили «внутри» Михалыча, невидимо для чужих глаз . В интегральных квадрантах поместилось это всё в верхний левый квадрант «Я», который для всего личного субъективного предназначен.
Михалыч думал, что его мысли и переживания никому не видимы, не ведомы. Однако, если бы рядом был доктор Лайтман из сериала «Обмани меня», он многое смог бы рассказать, глядя, как наш миллиардер то улыбнётся, то насупится, то кулаки сожмёт и желваками «заработает». После таких волнений давление у Михалыча подскочило и даже в больницу на скорой увезли, однако пронесло: состояние оказалось предынфарктное, но до инфаркта дело не дошло. Миллиард рублей на своём счету Михалыч много раз проверял – в отделение банка несколько дней подряд ходил, выписку распечатать и с печатью себе выдать просил. Чуть погодя, на часть выигранных денег купил квартиру новую, двухкомнатную, с отделкой. Свидетельство о праве собственности на своё имя получил, Петровне показал и на словах прибавил: «Смотри, кто в доме Хозяин». Здоровье Михалыча, которое проверить приборами да анализами можно, его поведение и речь, имущество личное, – всё это «находится» в верхнем правом квадранте, «ОНО» – как и «Я», личное, однако, уже объективное.
Может зря наш “Хозяин” перед Петровной хорохорился? Есть такая «книжка», которая называется «Гражданский кодекс». Поговаривают, что там есть слова: «совместно нажитое имущество». Так что, может быть у Михалыча в верхнем правом «личном» квадранте не квартира, а только её половина? Не знаю, может Михалыч с Петровной в любви жили, только до ЗАГСа так и не дошли. Тогда уж Петровне, если и захочется «полквартиры» у зазнавшегося любимого «отжать» придётся в суд обращаться. Про бандитов Михалыч зря переживал и налоговой зря боялся, однако, представители других «общественных организаций» и «социальных институтов» к нему стали регулярно наведываться. Профком родной «автобазы» попросил помочь ветеранам предприятия. Батюшка в церкви, куда Михалыч свечку пошёл ставить, его узнал, наверное, по телевизору видел, подошёл, поговорил и спросил, не хотел ли разбогатевший, слава Богу, прихожанин на благоустройство Храма что-нибудь пожертвовать. Мы по интегральным квадрантам мы продолжаем двигаться по часовой стрелке и со всеми Законами, органами их принимающими и исполняющими, государственными, общественными, социальными и коммерческими институтами и организациями приходим в нижний правый квадрант «ОНИ», где собрались все «представители» коллективной объективной реальности. Это и семья, и трудовой коллектив, парламент и правительство, налоговая инспекция и ОМОН, институт культуры и родная автобаза Михалыча. Церковь, как социальный институт со всеми своими зданиями и сооружениями, а, также, штатными и нештатными «сотрудниками» тоже в этом квадранте «ОНИ» расположилась. Здесь же все документы этих организаций: нормативные и правовые, книги художественные, исторические, фантастические и даже священные вместе с библиотеками.
А почему же в Законах пишут о том, что нечто можно делать безнаказанно, а за некоторые деяния можно познакомиться и с суровой рукой правосудия? Законы и постановления, кодексы и приказы «на бумаге» закрепляют, или хотя бы должны это делать, то, что этика и мораль делят на «Хорошо и плохо», «Правильно или неправильно», «Справедливо или несправедливо». Часто «правовой нормой» становятся убеждения групп людей, находящихся у власти и уполномоченных эти законы принимать. Но нашими поведением и даже мыслями, частенько управляют неписанные законы и правила, традиции, убеждения, ценности, наших близких, родителей, нас воспитавших, или окружения; настроения, которые царят в обществе. Что о новоиcпечённом миллиардере думала Петровна? Все ли коллеги радовались за товарища? Или кто-то думал: «Как пришло, так и уйдёт – профукает». Кому-то, возможно, завидно было, а кто-то искренне радовался за коллегу…
Всё что невидимо бродит в головах и душах людей нас окружающих помещается в нижнем левом квадранте «МЫ». Этот квадрант «посвящён» коллективной субъективной РЕАЛЬНОСТИ.
Религия, как тысячелетний набор коллективных верований, которые влияют на мировоззрения людей не только верующих, «живёт» тоже в квадранте “МЫ”.
Если нарисовать квадрат, разделить его на четыре части – квадранта и записать в них то, о чём была история, то получится:
|
Я
|
ОНО
|
|
МЫ
|
ОНИ
|
Я попробую привести гипотетический пример.
Запускаю фантазию, тренируюсь в сторитейлинге и придумываю историю. Дальше будет немного исправленная история из «менеджерского блога». Может быть она похожа на историю, кого-нибудь из ваших клиентов?
Ваш клиент (коучи) – предприниматель. Он пришёл с запросом «Не могу, принять решение по вступлению в партнёрство с инвестиционным фондом. Что-то «внутри» останавливает»
Во время беседы Вы выяснили, что он – сын погибшего в Афганистане офицера, белорусский стартапер в области информационных технологий. Он занимается йогой, mindfulness, недавно познкомился и заитересовался спиральной динамикой и интегральной теорией Кена Уилбера. У него есть зарегистрированная в Беларуси компания. Он единственный её владелец. Профиль деятельности – разработка программного обеспечения в сферах: техническое зрение, нейросети, искусственный интеллект, дополненная и виртуальная реальности. Компании несколько лет. Основная команда – пару десятков человек, сложилась и не имеет текучки уже больше года, новые люди последний год тоже не появляются. Работы, с которыми не справляется команда, отдаются на «аутсортс».
Первые разработки компании используются в промышленности, что позволяло до недавнего времени финансировать продолжение разработок без привлечения внешнего финансирования. Около года назад команда разработала ряд решений, аналогов которым в мире нет, или о них неизвестно «широкой публике». Новые технологии в симуляции работают и показывают невиданные возможности, но для проверки нужны применения в «больших системах» доступа к которым нет. В команде из-за технологического застоя начинается «брожение».
Почти годовые поиски инвесторов результата не принесли. Возможно, мешает выработанная Предпринимателем совместно с командой позиция: не продаваться большой компании, а найти финансирование и развивать собственную; не сотрудничать с военными и военно-промышленным комплексом. Аналогичные второму принципу команды “антивоенные” заявления GOOGLE, укрепили веру Предпринимателя и его команды в свои принципы.
Недавно Предприниматель получил очень заманчивое в финансовом плане предложение от известной в узких кругах американской компании, активно сотрудничающей с «военкой». Он отказался. Проект буксует. Членам команды очень активно приходят заманчивые предложения о работе в США. Другие инвесторы «не находятся». На днях Предприниматель получил предложение от малоизвестного инвестфонда, которое идеально подходит под его запрос. Формально выполняются все требования, инвестор кроме денег гарантирует доступ к «большим системам» для опытного внедрения ваших разработок. Есть у фонда и свои условия. Центр разработки и вся команда должны находится и работать в Кремниевой Долине, в США. Его смущает и вызывает подозрение то, что выгодное предложение поступило практически сразу после отказа компании, связанной с военными. Предприниматель допускает, что после переезда в результате «многоходовки» его «продадут» военным подрядчикам. Принимать ли предложение? SWOT-анализ «говорит»: «За».
Вы рассказали клиенту о квадрантах и предложили попробовать пофантазировать, а фантазии записать.
Вот, что получилось:
|
Я-I … «На душе скребутся кошки»: тянет на родину, чтобы посетить могилы родителей, просто походить по родному городу, увидеть друзей родных… Страх перед потенциальными неприятностями на родине (см. про слухи в ОНИ-ITS). Испытал во время медитации «сатори», но не знаю, что с «этим» сейчас делать. Мне за тридцать, любви не было (было некогда), а хочется. …
|
ОНО-IT Несколько лет живу в Калифорнии, уже привык, раз в год езжу на родину. На счету есть сумма с множеством нолей. Компании у меня уже нет, в ТОП-наёмники я не пошёл. Переезд, смена климата, трудоголизм первых лет в США, поглощение компании и уход из неё подорвали физическое и психическое здоровье. Йога и mindfulness уже не спасают. Хожу регулярно на буддийские «мероприятия» и медитации, начинаю погружаться в дзен-буддизм всё глубже. Всерьёз увлёкся интегральной теорией Кена Уилбера. … |
|
МЫ-WE Большинство участников команды «переписали» свои ценности под текущие условия жизни. Кто-то из команды не принял ценности «американского образа жизни» (вернулись на родину). Как же мораль, ценности зависят от «географии». Бывшие одноклассники, некоторые родственники завидуют мне, кто «белой», а кое-кто и «чёрной» завистью, есть и такие, кто ненавидят. Многие американские «друзья» не понимают, «чего я парюсь», имея такой счёт и бэкграунд… Интегральный подход Кена Уилбера – один из путей примирения традиций и современной науки, развития людей и человеческих систем… … |
ОНИ-ITS Мой личный правовой статус в США вот-вот станет сомнительным, потому что рабочая виза заканчивается. Компанию, всё-таки, поглотил американский ВПК, часть команды «продалась», часть разбрелась. Есть широкие возможности начать новый бизнес, тем более есть достаточно денег от продажи компании. Вопросы с правовым статусом в США можно решить, например, женившись на гражданке США. Есть слухи, что на родине считают, что я увез из страны военные технологии и продал их американцам, а родина имела на них некие права или, как минимум, виды. По возвращении, меня ждут там неприятности. …
|