“Моя философия” опирается на Интегральный подход Кена Уилбера (AQAL – всё возникает, развивается по уровням в четырёх квадрантах) и Прагматизм Уильяма Джеймса (истинно то, что приносит практическую пользу). Важное место в моей “философии” занимает приписываемая Альберту Эйнштейну мысль: “Проблему невозможно решить на том же уровне, котором она появилась. Для решения необходимо подняться на следующий уровень“.
Я в профессиональной и личной жизни использую позаимствованный у Александра Гальчина девиз:
“Всё, что мы делаем слишком серьёзно, мы делаем плохо”
Нажимая кнопку “Отправить” я соглашаюсь на обработку моих персональных данных для целей обратной связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Если вы хотите обсудить со мной возможность сотрудничества в коучинге или консалтинге, прочтите короткое описание моего подхода к коучингу здесь.
Если вас заинтересовало участие в онлайн-курсе “Интегральный подход. Прагматичный вход”, прежде чем обсуждать участие со мной, почитайте о курсе здесь.
Если вас интересует сотрудничество в качестве клиента или провайдера/организатора “корпоративного” офлайн-тренинга по спиральной днамике познакомьтесь с его кратким описанием здесь.
Если вам удобнее, чтобы я связался с вами, заполните пожалуйста форму, указав предмет интереса. Если в течение ОДНОГО РАБОЧЕГО дня я с вами не свяжусь, значит я НЕ получил это сообщение. Воспользуйтесь, пожалуйста, Telegram или WatsApp чтобы дать мне знать о вашеем інтересе.
Я в соцсетях
@proMANAGEMENT
ТЕЛЕГРАММ КАНАЛ
Канал при рождении был предназначен для управленцев.
Основная часть материалов была и сейчас посвящена различным аспектам управления людьми в бизнесе.
С некоторого времени в нём же стало появляться больше материалов, посвящённых спиральной динамике и интегральному подходу.
Я использую и несу прагматичный подход к спиральной динамике и интегральной теории. Рассказываю о них, чаще, менеджерам и людям помогающих профессий, которые с этими менеджерами/управленцами работают.
Встречи с интегральной спиральной динамикой
ТЕЛЕГРАММ СООБЩЕСТВО
В 2022-2023 году я в минском альфа-хабе организовал и провёл почти десяток открытых мастер-классов, посвящённых спиральной динамике и интегральному подходу.
Став регулярными и традиционными, иногда проходящими в форматах, отличных от авторских мастер-классов, эти мероприятия получили название “Встречи с интегральной спиральной динамикой”.
Для информации о предстоящих мероприятиях , поддержки коммуникации участников за пределами встреч, в том числе для обмена фото/видео и впечатлениями сложилась эта группа.
В закреплённых сообщениях можно найти ссылки на материалы, которые стоит почитать/посмотреть для первого знакомства со спиральной динамикой и интегральным подходом.
Периодически, но не назойливо в группе появляются новые материалы и ссылки, иногда бывают “интегральные активности”.
БЛОГ, В ОСНОВНОМ, ПОСВЯЩЁН СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ И ИНТЕГРАЛЬНОМУ ПОДХОДУ.
КОЕ-ЧТО ЕЩЁ О VUKA-BANII-SHIVA-МИРЕ ТАМ МОЖНО НАЙТИ ).
Содержание блога
Ссылки на мои материалы в разных источниках собраны в одном месте: https://spiraldynamics.by/start/ Иногда хочется найти что-то конкретной в блоге. Поиск может помочь найти конкретные слова, но не всегда понятно, как то, что нужно найти именовано в блоге....
Конспект прямого эфира на канале “Про живой и здоровый бизнес”
31 января 2024 года на телеграм канале “Про живой и здоровый бизнес” состоялся часовая беседа о “Спиральной динамике на практике”. По техническим причинам запись беседы не сохранилась, поэтому предлагаю сделанный по горячим следам конспект. Конспект эфира на канале...
Что развивается?
Этот пост с очередными Секретами будет посвящён попытке ответить на вопрос, «Что развивается?», или точнее: «Развитие чего описывает спиральная динамика и другие модели уровневого/стадийного развития?». В прошлом посте, давая определение модели, я обратил внимание на...
ПУБЛИКАЦИИ
НЕКОТОРЫЕ МОИ ПУБЛИКАЦИИ В БИЗНЕС- И ИНТЕГРАЛЬНЫХ ОНЛАЙН-ИЗДАНИЯХ
Онлайн журнал “ЭРОС И КОСМОС”
Хроники целостности.
Интегральный подход для деловых людей
Интегральный подход (теория и практика) современного американского мыслителя Кена Уилбера — один из вдохновляющих примеров взгляда на Мир и способа встряхнуть свою картину мира или «коридор мышления». Интегральная теория родилась и развивается в современном Мире, одновременно опирается на последние достижения современной науки и тысячелетнюю мудрость великих традиций и носит, в том числе, прикладной характер.
Executive.ru Краудсорсинговый проект. Сообщество менеджеров, объединенных идеей профессионального роста.
Бирюзовая компания – миф или достижимый идеал?
Сравнение моделей развития: управленческое мастерство Владимира Тарасова и спиральная динамика. На каком уровне развития находится ваша компания, и каковы ближайшие зоны роста?
…В последнее время иногда слышу мнение: «Владимир Тарасов «устарел», все его социальные технологии – это «прошлый век», а «организации будущего» обойдутся без менеджеров …
«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве.
«Миллионы на счету, а вокруг — выжженная земля». Как достигать целей, чтобы не жалеть о последствиях
Как перестать принимать решения, за которые становится «мучительно больно»? Прокачайте свое мышление, чтобы находить лучшие сценарии для себя и своей компании и одновременно делать своих клиентов более удовлетворенными!
Раньше на сайте была страничка “Обо мне”, где были , в том числе, все или, точнее, некоторые мои сертификаты.
После некоторой “реконструкции” сайта, большая часть информации с этой страницы переехало сюда, а сертификатам места не нашлось :).
Мне сегодня взбрело в голову сделать на сайте страничку “Media” , где разместить некоторые свои видео и аудио материалы. Наполняя её, я добавил одно короткое видео про коучинг, где рекомендую при поиске коуча обращать внимание на его сертификат (кто выдал, сколько часов обучения, какая специализация…). Добавил я это видео и подумал: “А мой сертификат у меня на сайте есть ли?”.
Сегодня знаменательный день. Пять лет назад, 17 июля 2019 года, я закончил курс обучения коучингу в ICU. Сертификат Professional Coach ICU я получил уже чуть позже, после набора необходимых часов практики и супервизий.