Персональное стратегирование (ПС), описываемое здесь — это вид моей коучинговой услуги, «упакованной» в продукт.
Почему «не для всех».
Коучинг, в моём понимании и применении — это социальная технология, направленная на повышение продуктивности и эффективности человека или команды(не в этой услуге), деятелями в которой являются профессиональный коуч и клиент(ы).
Клиентами коучинга, как правило, становятся те, кто могут себе позволить нанять, за деньги, пусть даже разумные, профессионального коуча.
Коучинг работает, когда со стороны клиента есть запрос на продекларированные выше повышение продуктивности и эффективности. Уверен, что такой запрос не свойственен всем и даже большинству людей.
В коучинговой практике, в том числе, я опираюсь на интегральный подход и методологии вертикального развития (лидеров). Эти методологии говорят о том, что способность к стратегическому и системному мышлению, без которых процесс стратегирования не мыслим даже с поддержкой коуча, доступен на стадиях личного развития «выше среднего», что также не является массовым явлением.

Исходя из всего вышесказанного ПС — услуга не для всех, но может быть для ВАС.

Почитайте дальше, а там уже решите, насколько эта услуга вам нужна.

Приведу несколько размышлений о ключевых понятиях, характеризующих моё к ним отношение, из которого уже вытекают практики и способы взаимодействия с клиентами в рамках ПС.
Коучинг, что лукавить, придумали люди и для людей, которые могут его себе позволить.
История коучинга меньше ста лет, он моложе менеджмента.
Объединив современные подходы и технологии спорта, психологии и менеджмента, коучинг доказал свою эффективность, как социальной технологии, в помощи людям, как правило, управляющим другими людьми.
Современный коучинг имеет много направлений/специализаций, далёких от бизнеса и управления: спорт, отношения между мужчинами и женщинами…, но это не моя история/специализация.
Бизнес/управление невозможно отделить от всей жизни человека, этим бизнесом/управлением занимающегося, поэтому специализируясь на бизнес-коучинге от вопросов жизни, отношений за пределами профессиональной деятельности мы с клиентами не «убегаем».
Интегральный подход к коучингу и бизнесу/управлению позволяет методологически исключить разрыв между бизнес- и жизненными целями.
О стратегии.
Стратегия — это не план, а высокоуровневое записанное вИдение собственного Нового Образа Жизни (НОЖ) на перспективу 3-5 лет (никакого SMART-а).
Условия жизни меняются, человек изменяется/развивается, и вИдение, соответственно, будет меняться, даже «внутри» этой трёх-пятилетней перспективы, мы к этому готовимся, учимся принимать уже на старте ПС.
Стратегия нужна человеку как «большая цель«, чтобы определить направление движения, служить мотиватором для деятельности, создавать смыслы текущей деятельности и жизни в целом.
В повседневной жизни надо «смотреть под ноги», ставить конкретные задачи/цели и достигать их, регулярно поглядывая на видение-стратегию для проверки: не сильно ли отклонился от общего направления, а может это видение пора поменять или, хотя бы, скорректировать.
Почему цель должна быть большая? В большую цель трудно промахнуться.
Стратегирование — регулярное, но не частое (раз в 3-6 месяцев) осмысление/переосмысление своей стратегии-видения НОЖ с учётом произошедших изменений в Условиях Жизни и собственном мировоззрении, оценка сделанного на пути и составление/корректировка среднесрочных планов (вот здесь можно и поSMART-овать).
В результате движения , выполнения намеченных шагов , использования согласованных практик, текущий образ жизни (ТОЖ) начнёт плавно превращаться в НОЖ.
Коучинговая поддержка на сравнительно длинных (3-6 месяцев) этапах, может понадобиться , а может и нет. Напоминаю: коучинг работает, когда есть запрос. Коуч и клиент являются деятелями социальной технологии коучинг, несущие ответственноть  каждый за СВОЮ деятельность. Коуч несёт ответственность  за организацию сессии, свою деятельность на протяжении сессии: и поддержку, и фрустрацию, при необходимости,  клиента при мышлении, планировании , подборе практик. Клиент несёт ответственность за свою деятельность и на сессии , и , главное, в собственной жизни за пределами коучинговой сессии. Именно клиент несёт ответственность за выполнение запланированных  действий, использования практик, о которых договорились на сессии, собственную осознанность, регулярную рефлексию.
Использование коучингового продукта ПС не заменяет и не отменяет возможности коучинговой поддержки в конкретных задачах/проблемах, подготовке к важным переговорам/встречам/мероприятиям, индивидуальном обучении и развитии. Скорее комплексное и интегральное взаимодействие с коучем может дать синергетический эффект.

О продукте «Персональное стратегирование» (ПС).
ПС включает в себя шесть коучинговых сессий: персональная стартовая стратегическая сессия (продолжительность 2-4 часа) и пять регулярных ПС-сессий (продолжительность 40-70 минут). Все сессии проводятся онлайн. 
Начинается стратегирование с персональной стартовой стратегической сессии. На выходе которой должны быть сформулированы видение себя сейчас — текущий образ жизни  (ТОЖ) и через 3-5 лет — новый образ жизни (НОЖ) в четырёх квадрантах интегрального подхода (знание клиентом интегрального подхода и его квадрантов не обязательны, хотя очень кратко о них можно прочесть здесь: https://spiraldynamics.by/2019/07/17/iweit-analysis/). Намечены первые шаги: практики и план на ближайший месяц на пути из ТОЖ в НОЖ.
Первая и вторая регулярные ПС-сессия проводятся с интервалом в месяц после стартовой стратегической сессии. Клиент может запросить их и раньше.
Последующие три регулярные ПС-сессии проводятся, как правило, с интервалом в три- четыре месяца.
На регулярных ПС-сессиях рассматриваются:
— произошедшие в период после предыдущей сессии изменения в условиях жизни и отношения к ним клиента, необходимость пересмотра или корректировки видения-стратегии;
— результаты использования намеченных на предыдущей сессии практик;
— результаты выполнения намеченных на предыдущей сессии кратко- и среднесрочных планов;
— оценивается эффективность движения к НОЖ на истекшем промежутке времени, с учётом проблем, возможностей, последствий и перспектив во всех интегральных квадрантах;
— намечаются практики на следующий ПС-период;
— намечаются цели (возможно, некоторые и SMART) на следующий ПС-период.
Напоминаю, приобретение ПС как, продукта не заменяет и не отменяет необходимости и возможности получения коучинговой поддержки по отдельным конкретным ЗАПРОСАМ и в периоды между регулярными ПС-сессиями.
В состав продукта входит заочная онлайн поддержка со стороны коуча в периоды между ПС-сессиями, заключающаяся в письменном общении по электронным каналам связи общей продолжительностью до 30-ти минут в каждый из межсессионных периодов.
Продукт приобретается по частям: I часть ПС: персональная стартовая стратегическая сессия + первая регулярная ПС-сессия; II — часть ПС: четыре регулярные ПС-сессии.
Стоимость каждой части равна стоимости трёх сессий в соответствие с п.п.1, 5-9 прейскуранта https://spiraldynamics.by/2020/07/29/price/
Оплата осуществляется путем внесения предоплаты на расчётный счёт.
Возможны заказ и оплата продукта для использования третьим лицом.
Договориться о дате и времени и обсудить детали можно лично:
ispiraldynamics@gmail.com
+375296472535 (Telegram, WatsApp, Viber)